LEISTUNGEN ORGANISATIONSENTWICKLUNG & CHANGE

Definition und Gestaltung von Identität, Werten und Kultur

 

Gestaltung konventioneller und progressiver Strategieentwicklungsprozesse

 

Organisationsanalyse

  • Mitarbeiterbefragung
  • Organisationsdiagnose
  • Führungsdiagnose
  • Führungskräftepotentialanalyse
  • 360-Grad-Feedback
  • Change-Diagnose
  • Kundenfeedback
  • Innovations-Check
  • Diversity-Check
  • Interkultureller-Check
  • Ethik-Check

 

Organisationsdesign

  • Aufbauorganisation
  • Leistungsmanagement
  • Ablauf- bzw. Prozessorganisation
  • Externe Schnittstellen
  • Kooperations- und Führungsstrukturen

 

Kulturgestaltung und -ausrichtung

  • Anpassung, Gestaltung und Ausrichtung von Unternehmenskulturen, insbesondere nach Fusionen, Übernahmen und Reorganisationen

 

Rolle der Konzernzentrale

 

Optimierung der Wertschöpfungskette

 

Innovationsmanagement

 

Diversity-Management

 

Ethik-Management

 

Merger & Acquisitions-Management

 

Interkulturelles Management

 

Operational Performance

 

Change Management

 

Transformation

 

"Ich freue mich sehr über unsere hochproduktive Zusammenarbeit in den letzten 8 Jahren und möchte Ihnen herzlich für Ihre pragmatische, schnelle, ergebnisorientierte und hochwirksame Beratung in diesem Zeitraum danken! Sie haben in unterschiedlichen Rollen und Aufgabenstellungen - Strategientwicklung und -umsetzung, Teambuilding, Konfliktmanagement, Führungskräftetraining, Coaching von Führungskräften - hohe Vielseitigkeit und Flexibilität bewiesen, sich schnell in neue Problemstellungen eingearbeitet, durch ihre hohe Methoden- und Prozesskompetenz hohen Wert für uns geschaffen und damit einen wichtigen Beitrag zum Erfolg meiner Verantwortungsbereiche in der BAWAG P.S.K.-Gruppe geleistet. Über alle Projekte und Aufgabenstellungen hinweg, ist ihre Arbeitsweise von hoher intellektueller und ethischer Integrität, Humor und klarer geschäftlicher Ergebnisorientierung geprägt, die Sie zu einem der besten Berater macht mit denen ich in meiner Laufbahn bisher zusammen gearbeitet habe. Ich freue mich auf die Fortsetzung unserer Zusammenarbeit!"
 

Dir. Wolfgang Hanzl | Bereichsleiter/Head of Division Operations  | BAWAG P.S.K. Gruppe

 

"Danke vielmals für die ausgezeichnete Vorbereitung und Durchführung des Workshops der EGO-Geschäftsleitung zu den „Maßnahmen aus der Analyse der Unternehmenskultur der EGO AG“! Durch ihre strukturierte und konsequente Moderation ist es Ihnen sehr gut gelungen, die Geschäftsleitung der EGO AG dabei zu unterstützen, die Schlüsselmaßnahmen, die sich aus der Mitarbeiterbefragung zur Unternehmenskultur ergeben, herauszuarbeiten und zu konkretisieren. Ich möchte mich auch für die sehr gute Moderation des von Ihnen konzipierten und moderierten EGO-Kaderworkshops vom 7.5.2014 herzlich bedanken! Durch Ihre hohe Ergebnisorientierung, Pragmatismus, Erfahrung und Vielseitigkeit, haben Sie sich im Laufe unserer Zusammenarbeit immer wieder schnell und flexibel auf neue Anforderungen eingestellt und sich dadurch als sehr wertvoller und hilfreicher Berater erwiesen. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit im Jahr 2014!"

 

Ernst Tschannen | Vorsitzender der Geschäftsleitung | Erdgas Ostschweiz AG


"Die Arbeit mit Ihnen war für mich und mein Team ausgezeichnet eingesetzte Zeit, die für uns hohen Wert geschaffen hat! Besonders hilfreich war ihr pragmatischer und praxisorientierter Ansatz, die Führungskräfte, mit den von Ihnen vorgeschlagenen Methoden und Ansätzen, sofort an den eigenen strategischen Umsetzungsthemen arbeiten zu lassen und Ergebnisse zu erzielen. Ihre Inputs haben Schlüsselwissen und -kompetenzen aus den Bereichen Strategie, Prozesse und Changemanagement in kompakter, anschaulicher und leicht verständlicher Form gebracht. Ein wiederkehrendes Feedback der Teilnehmer dazu war: “Das kann ich sofort umsetzen!“ Wir sind unseren ehrgeizigen Zielen für den Wiener Markt ein schönes Stück näher gekommen. Danke vielmals für Ihren wichtigen Beitrag zur Umsetzung der Gesamtbankstrategie der Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG!"

 

Robert Fischer, MBA | Stadtdirektor Privatkunden | Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG


"I consulted Michael to help me in developing dissemination strategies for a new technology that was being developed over a couple of years and was then ready to be rolled-out globally at Harman Automotive Division. However, due to the new, revolutionary approach of that technology there were a couple of internal barriers and blocking factors to hop on the train. Michael very successfully helped to quickly identify and understand those barriers and to develop a highly efficient strategy to significantly improve acceptance of the new paradigm in product development. I can highly recommend Michael as an efficient consultant if you are faced with challenging situations in technology development processes."

 

Dr. Alfred Svobodnik | Senior Manager/Chief Engineer |  Harman Automotive / Harman International Industries

 

"Danke vielmals für Ihre ausgezeichnete Beratung und Prozessbegleitung, die entscheidende inhaltliche Fortschritte, aber auch eine neue Qualität in der Zusammenarbeit an der Schnittstelle von Handel und Riskmanagement der EGO AG gebracht hat. Durch Ihre sorgfältige Vorbereitung und konsequente Moderation haben Sie schnell eine konstruktive Zusammenarbeitsgrundlage mit allen Beteiligten aufgebaut und sich als sachorientierter, allparteiischer Berater positioniert. Es ist Ihnen gelungen, trotz der zugespitzen Interessensgegensätze und unterschiedlichen Charaktere der Projektmitarbeiter, zu kontruktiven Ergebnissen zu kommen, die von allen Beteiligten in der Umsetzung mitgetragen werden. Die Ergebnisse des Projektes sind beeindruckend und haben einen hohen Wert für die EGO AG geschaffen."

 

Ernst Tschannen | Vorsitzender der Geschäftsleitung | Erdgas Ostschweiz AG

 

"Herzlichen Dank für den inspirierenden Vortrag „Von der Strategie zum Erfolg“ im Rahmen unseres Teamworkshops in Riegersburg! Es war sehr wertvoll, dass Sie auf unsere strategische Situation und auf die im Briefing besprochenen Themen eingegangen sind. Damit haben Sie ganz spezifische Lösungs- und Umsetzungsansätze für unsere Bedürfnisse gebracht. Sie haben es geschafft in Ihrem kurzweiligen und unterhaltenden 1,5-stündigen Vortrag die Teilnehmer interaktiv einzubinden und zum mitdenken und mitarbeiten zu animieren. Mit Ihren Beispielen aus der Praxis haben Sie das Thema Strategie zugänglich gemacht und aufgezeigt, dass bei der Umsetzung von Strategien, die Rolle und Aufgabe jedes einzelnen Mitarbeiters wichtig ist. Sie haben nicht nur mich, sondern auch alle teilnehmenden Kollegen und Mitarbeiter begeistert und zum Handeln motiviert!"

 

Dir. Andreas Sedlmaier | Bereichsleiter Partnerbanken & Kundenmanagement | TeamBank Österreich


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Tel.: +43 (0) 2773 20176 office(at)hirtandfriends.at



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