Management-Themen von A bis Z

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A

Arbeitsorganisation

Hatten Sie auch schon das Gefühl, dass Ihnen die Zeit wegläuft und Sie nicht alle dringenden Angelegenheiten geschafft haben? Mit Hilfe von Zeitmanagementtechniken kann an der Arbeitsorganisation gearbeitet werden. Dadurch behalten Sie einen Überblick über den Stand der Aufgaben.

Von der Uhr zum Kompass: Mit unserem Trainingsangebot zum Thema Zeitmanagement und Arbeitsorganisation lernen Sie Self-Leadership zu verinnerlichen. Sie werden erkennen, dass Ihr Terminkalender keine ausreichende Lösung für Ihre Arbeitsorganisation ist. Der Schwerpunkt liegt dabei auf einer Schwächen-Analyse, es werden Ziele und Aufgaben einer Lebensvision zusammen ausgearbeitet. 

 

B

Berater

Berater haben die Rolle, Unternehmen in bestimmten Aufgabenfeldern zu betreuen und dabei einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Externe Berater eignen sich aufgrund ihrer objektiven Harangehensweise am Besten. Kreative Ideen haben eine Chance, welche im bekannten Umfeld innerhalb des Unternehmens eventuell keine Entfaltungsmöglichkeit gefunden hätten. Verschwiegenheit und Vertrauen sind Hauptmerkmale, auf die Kunden achten sollten.

Führungskräfte oder Personen, die Führungsverantwortung übernehmen, können im Seminar „Zusammenarbeit mit Unternehmensberatern“ die zu beachtenden Schritte des Beratungsprozesses kennenlernen.

 

Beruf und Privatleben

Das Arbeitsleben erfordert höchste Konzentration, das Privatleben kann darunter oft leiden. Beruf und Privatleben sinnvoll zu verbinden ist eine schwere Angelegenheit. Es lohnt sich, das Leben in die eigenen Hände zu nehmen und sich Zeit für das Setzen von Prioritäten zu nehmen. Strategien zur Selbstführung helfen dabei sich als Führungskraft und als Individuum weiterzuentwickeln. Zusätzlich können Sie Kollegen positiv beeinflussen. Selbstführung als Erfolgsweg: Ein erfahrener Berater kann das Konzept der Selbstführung im Sinne Ihrer Ziele so aufarbeiten, dass Sie Beruf und Privatleben optimal verbinden können. Das Festlegen von Werten und Prinzipien und die praktische Umsetzung im Alltag werden näher beleuchtet. Es wird ein Zusammenhang zwischen Körper, Geist, Emotionen und Seele angestrebt. 

 

Buch Management-Revolution

Unternehmen des 21. Jahrhunderts stehen vor neuen Herausforderungen. Der Übergang vom Industriezeitalter zum Wissenszeitalter erfordert ein Umdenken im Managementbereich. Führungskräfte der heutigen Unternehmen benötigen mehr Freiraum, um innovative Lösungen zu finden. Viele Managementstrukturen sind veraltet und müssen angepasst werden. Neue Managementstrategien sehen den Menschen nicht als Kostenstelle sondern als Investition in die Zukunft des Unternehmens. Das Buch „Anleitung zur Management-Revolution - Der Ho-Chi-Minh Pfad“ zeigt anhand einiger Fallbeispiele, wie Unternehmen angefangen haben, neue Strategien zu entwickeln. Das Buch „Anleitung zur Management-Revolution - Der Ho-Chi-Minh Pfad“ ist insbesondere für Entscheidungsträger aus dem europäischen Raum interessant, da sich die Beispiele auf diese Region konzentrieren. Der größte Teil der bekannten Bibliografie untersucht den amerikanischen Raum, die Unternehmenskultur in Europa hingegen ist in vielen Fällen anders als die in den USA.

 

Business Coach

Weiterbildung für Führungskräfte hoch im Kurs.

Eine neue Ausrichtung des Unternehmens oder neue Geschäftsfelder erfordern oft die Aneignung neuer Kompetenzen. Ein Business Coach ist dazu geeignet, einen Leitfaden für die Entwicklungsmöglichkeiten des Unternehmens zu erstellen. Der Business Coach entscheidet mit Ihnen, welche Strategien bei starkem Wettbewerb, hohem Erfolgsdruck, starker physischer und psychischer Belastung oder hoher Sichtbarkeit eingesetzt werden können. Wir stellen Ihnen mehrere Coaches für ein Erstgespräch zur Verfügung. Die Kommunikation zwischen Ihnen und dem Coach ist sehr wichtig für den Verlauf des Coachings.

 

Business Coaching

Abhängig von den Bedürfnissen des Unternehmens gibt es mehrere Herangehensweisen zu Business Coaching. Ziel ist es, eine maßgeschneiderte Lösung zu finden, da jedes Unternehmen unterschiedliche Bedürfnisse hat. Ein allgemeingültiges Rezept kann also keinen Erfolg bringen und in manchen Fällen sogar schaden. Mit den richtigen Ressourcen kann jede Führungskraft, unter Berücksichtigung eigener Stärken und Schwächen, vom Business Coaching profitieren.

 

Business Plan

Junge Unternehmensgründer überspringen oft das Erstellen von Business Plänen und wollen sich gleich in das neue Abenteuer der Selbstständigkeit stürzen. Aber sobald eine externe Finanzierung notwendig wird, stellt sich heraus, dass auch eine gründlichere Überlegung notwendig ist. Dies sollte jedoch nicht als Hindernis gesehen werden, sondern als eine Chance.  Durch Dokumentation der eigenen Pläne werden aus Ideen Fakten und die Chancen auf Erfolg werden größer. Die schriftliche Ausarbeitung der Geschäftsidee ist eine einmalige Möglichkeit, bei Investoren positiv aufzufallen. Sie muss als ein Verkaufsinstrument betrachtet werden. Das Produkt, also die Geschäftsidee muss richtig verpackt werden. Ziel ist es, den Investor mit kleinen Häppchen Information zu versorgen, da Investoren wenig Zeit zur Verfügung haben. Der Plan soll eine "Unique Selling Proposition" sein, wo der Investor auf einem Blick die Antwort auf die Fragen erhält: Wieso sind Sie besser als ein anderer Kandidat? Welche Strategien werden zur Entwicklung des Unternehmens verwendet? Das Augenmerk soll auf dem Managementstil liegen, weil dieser Aspekt viel über den zukünftigen Erfolg oder Misserfolg des Unternehmens aussagt. Der Business Plan soll professionell gestaltet sein und nur das Nötigste enthalten. Übertreibungen hinsichtlich der eigenen Fähigkeiten sollen unterlassen werden, da dies auf den Investor unseriös wirkt.

 

Business Plan Überprüfung und –Entwicklung

Business Plan Überprüfung und -Entwicklung sind gute Möglichkeiten um die Aufmerksamkeit der Investoren auf die eigene Geschäftsidee zu lenken. Wie auch in anderen Situationen des Lebens ist der erste Eindruck wichtig. Nehmen Sie sich für die Business Plan Überprüfung und -Entwicklung Zeit. Eine möglichst klare, deutliche Sprache mit einem geringen Anteil an Fachbegriffen ist die perfekte Mischung. Sie können nicht wissen, welchen Wissenshintergrund der Leser hat. Der Investor könnte Ihre Unterlagen nicht verstehen, da er z.B. keinen technischen Hintergrund hat. Gern helfen wir Ihnen während des Prozesses und unterstützen Sie auch in rechtlicher Hinsicht, zum Beispiel bei Bedenken zum Thema Geheimhaltung.

 

Business Plan erstellen

Da von einem guten Business-Plan der Erfolg der Finanzierung abhängt, sollte dieser vollständig sein. Alle Dateneingaben müssen kurzgefasst sein und die Aufmerksamkeit des Lesers auf das Dokument ziehen. Finanzierungsplanungen sollen unbedingt eingefügt werden. Anhand dieser kann der Investor die mittelfristige Profitabilität und die Zukunftstrends abschätzen. Ziele, Zwischenziele und Meilensteine dürfen nicht fehlen. Angaben zum Umfang und den Zeitpunkten des Finanzbedarfs sind ebenfalls eine große Stütze. Wenn Sie einen Business Plan erstellen wollen, ist es wichtig, über das Ziel des Geldes und die erwarteten finanziellen Auswirkungen nachzudenken.

Das Thema Risiko darf ebenfalls nicht fehlen, wenn Sie den Business-Plan erstellen. Es zeigt, dass Sie ein Problemlöser sind und die voraussichtlichen Probleme Ihres Unternehmens abgeschätzt haben. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihren ersten Schritten in die Selbstständigkeit. Wir beraten Sie schon bei der ersten Hürde: Wie muss ich einen Business Plan erstellen? Damit bleibt Ihnen mehr Zeit für die Kundenakquise und andere wichtige Elemente der Unternehmensgründung.

 

C

CEO

CEO ist die englische Bezeichnung für den Vorstand oder Geschäftsführer eines Unternehmens. Individuelle Entfaltungsmöglichkeiten gewinnen für Führungskräfte an der Spitze des Unternehmens immer mehr an Bedeutung. Eine höhere Motivation des CEO führt zu einer höheren Produktivität innerhalb des Unternehmens. Wir bieten Führungskräften eine Fülle von Möglichkeiten für deren Weiterentwicklung.

 

Change Management

Change Management, auch Management des Wandels genannt, ist ein ganzheitlicher Ansatz für Unternehmen. Hier zählen sowohl die harten als auch die weichen Faktoren.

Um einen professionellen Ablauf von Veränderungsprozessen zu sichern, ist es sinnvoll einen Change Agent damit zu beauftragen. Veränderungen innerhalb des Unternehmens oder im eigenen Geschäftsfeld verlangen eine verantwortliche Person, die gute Entscheidungen in kurzer Zeit treffen kann. Es ist zu entscheiden, inwieweit Mitarbeiter oder die zuständige Personen bestimmter Abteilungen im Change Management einbezogen werden müssen.

Wir beraten Sie gerne zur Umsetzung von Veränderungsstrategien.

 

Coach

Ein Coach kann Ihrem Unternehmen durch kreative Inputs Mehrwert schaffen. Es gibt die Möglichkeit, Ihrem Vorstand und der Geschäftsführung persönliche Weiterbildung zu ermöglichen. Durch das Nutzen des Angebots eines Coaches können bis zu zehn Entscheidungsträger lernen, wie sie positive Verhaltensänderungen erreichen.

 

Coaching

Die Anforderungen im heutigen Arbeitsleben können mit denen von Spitzensportlern verglichen werden. Der hohe Leistungsdruck führt häufig dazu, dass Fachkräfte die Abteilung oder gar das Unternehmen wechseln möchten. Durch professionelles Coaching wird die Leistungsfähigkeit beibehalten oder erweitert. Wir arbeiten mit einem einzigartigen Coaching-Ansatz, um Verhaltensänderungen bei Führungskräften zu erreichen und gleichzeitig einen sichtbaren Erfolg für das Unternehmen zu schaffen. Unsere Arbeitsweise beim Coaching ist transparent gestaltet, die Ziele der Klienten werden einbezogen und der Erfolg ist messbar.

 

Coaching für Führungskräfte

Führungskräfte haben nicht immer eine Antwort parat, wenn es um Entscheidungsfragen geht. In solchen Fällen kann Coaching für Führungskräfte eine Abhilfe schaffen, da Verhaltensmuster hinterfragt werden. Ziel ist es, die Leistungs- und Lernfähigkeit der Führungskräfte zu verbessern. Falls Sie daran interessiert sind, welche Themenfelder abgedeckt werden, freuen wir uns über Ihre Anfrage.

 

Consultant

Unternehmen, die einen Wettbewerbsvorteil erzielen wollen, nehmen häufig die Dienste eines Beraters in Anspruch. Dieser hilft bei der Entwicklung einer Strategie, die zu Ihnen passt. Ohne ein Ziel stimmt jede Richtung: Unternehmen ohne klare Zielvorgaben haben einen deutlichen Wettbewerbsnachteil.

Falls Sie noch nicht mit einem Consultant zusammengearbeitet haben, hilft Ihnen unser Seminar zum Thema „Zusammenarbeit mit Beratern“ den Beratermarkt besser kennenzulernen. Nach einem Gespräch mit uns können Sie den Nutzen für Ihr Unternehmen besser abschätzen.

 

D

Deutsch

Bei der Suche nach Keynote Speakern und Beratern ist es lohnenswert die German Speakers Association (GSA) zu kontaktieren, um Spezialisten für den von Ihnen gefragten Schwerpunkt zu finden. Die GSA ist bestens geeignet, um geeignete Speaker zu finden, die auf Deutsch vortragen.  Die technischen Fortschritte haben die Arbeitswelt geändert, darauf müssen Unternehmen reagieren und eine alternative Strategie entwickeln. Die Ansätze der Management-Revolution helfen beim Schöpfen neuer Ideen, die den Wettbewerbsvorteil sichern: http://www.germanspeakers.org/referent/profil/michael-hirt.html

 

Dinner Speech

Bei Mitarbeiterversammlungen halten Führungskräfte oft Dinner Speeches, um sich bei den Mitarbeitern für die Zusammenarbeit zu bedanken und Gemeinsamkeiten hervorzuheben.

Die Dinner Speech kann in einem ruhigen Moment am Ende des Arbeitstages vorbereitet werden. Wichtig ist es, einem roten Faden zu folgen und die Sprache einfach, klar und deutlich zu halten. Um die Aufmerksamkeit der Zuhörer zu gewinnen, lohnt es sich eine bildhafte Sprache zu verwenden. Die Anwesenden haben Bilder im Kopf und können sich später besser an die Dinner Speech erinnern. Wenn die Zeit zur Vorbereitung nicht reicht, können wir Sie bei Ihrem Vorhaben unterstützen. Wir helfen bei der Erstellung des Textes und halten die Dinner Speech für Sie.

E

Englisch 

In internationalen Unternehmen ist die Arbeitssprache oft Englisch. Dies spiegelt sich auch in der Weiterbildung der Führungskräfte wieder. Aus praktischen Gründen ist Training, Coaching oder Beratung auf Englisch immer wichtiger. Dabei ist sichergestellt, dass alle Führungskräfte des Unternehmens auf dem selben Stand sind. Weiterhin begünstigt die Arbeitssprache Englisch die weitere Kommunikation nach dem Training, der Beratung oder des Coachings. Die gemeinsame Sprache erleichtert die praktische Umsetzung des Gelernten und Missverständnissen wird vorgebeugt. Trainings-, Coaching- oder Seminareinheiten, die auf Englisch abgehalten werden, ermöglichen es auch Teilnehmern ohne Deutschkenntnisse ins Team eingebunden zu werden. Das gemeinsame Bearbeiten der Aufgaben ermöglicht eine engere Zusammenarbeit zwischen den Führungskräften.

 

Erfolg

Nach mehreren Jahren Tätigkeit in einem beruflichen Umfeld fällt es nicht leicht, die bisherigen Ergebnisse im Überblick zu behalten und diese auszuwerten. Erfolg hängt weniger von anderen Personen ab, sondern maßgeblich von der Selbstführung. So lässt sich ermitteln, welche Ziele im Berufsleben, aber auch im persönlichen Bereich zu erreichen sind.  Erfolgkann durch eine Abstimmung von Körper und Emotionen erreicht werden. Dafür eignet sich ein mehrtätiges Seminar zu Selbstführung, in welchem Handlungsstrategien erarbeitet werden, die zu persönlichem Erfolg führen.

 

Executive Coach

Ein Executive Coach kann Ihnen in ein paar Sitzungen Möglichkeiten der freien Entfaltung anbieten. Falls Ihnen das Unternehmen die Wahl überlassen hat, dann kann der Coach anhand der folgenden Checkliste ausgewählt werden:

  • Kann er seine Herangehensweise und die Methodik des Coachings schlüssig erklären?
  • Welche Rolle nimmt er ein, die des Kumpels oder des Beraters?
  • Bestätigt er Ihre Antworten, ohne mit einer konstruktiven Kritik beizutragen?        

Ein Executive Coach hat Fachkenntnisse und Erfahrung in der Beratung von Führungskräften. Sie können die Professionalität aus seinen Fragen ablesen. Wenn er auf Ihre Aussagen eingeht und Ihnen „die richtige Antwort“ gibt, dann haben Sie die richtige Wahl getroffen.

 

Executive Coaching

Executive Coaching richtet sich an Führungskräfte, die in ihrem Unternehmen durch eine zielführende Anleitung eine Verhaltensänderung erreichen möchten. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise wird der Return on Investment erhöht. Voraussetzung für ein Executive Coaching ist eine Abstimmung der Ziele und Vorstellungen des Vorstands und der Führungskraft mit dem Coach. Ohne Zustimmung und Absprache seitens des Vorstands hat ein Coaching wenige Chancen auf Erfolg. Durch einzeln buchbare Termine kann der Ablauf optimal an die Bedürfnisse der Führungskraft angepasst werden.

 

Executive Leadership Coaching

Für das Erreichen größerer Ziele ist eine Aufteilung in kleineren Schritten möglich. Ein professionelles Executive Leadership Coaching beginnt mit der Zielsetzung und den erwarteten Leistungsergebnissen. Auf dieser Weise ist es möglich zu identifizieren, ob ein Executive Leadership Coaching wirklich notwendig ist. Nach dem Einholen des Feedbacks vom Kunden kann die Maßnahmenplanung und –umsetzung starten. Beim Beenden des Coachings teilt der Coach die Erfolgsmessung und die weiteren Maßnahmen mit.

 

F

Frauen an der Spitze

Nur in wenigen Unternehmen sind Frauen an der Spitze. Dies hängt sowohl von inneren als auch von äußeren Faktoren ab. Woran Sie arbeiten können, sind die inneren Faktoren. Durch eigene Motivation können Sie es schaffen, zu den Frauen an der Spitze zu gehören. Innere Barrieren können durch das Aufbauen von Netzwerken überwunden werden. Damit steht der Karriere nichts im Weg und Sie können daran Arbeiten zu einer Frau an der Spitze eines Unternehmens zu werden.

 

Frauen im Management

Frauen im Management sind mit vielen Herausforderungen konfrontiert, sie müssen bei der Wahl des Unternehmens auf die Unternehmenspolitik hinsichtlich der Frauenförderung achten. Denn Chancengleichheit und Work-Life-Balance sind nicht in allen Unternehmen gefördert. Falls vom Unternehmen angeboten, nutzen Sie das Mentoringprogramm. Dabei wird Ihnen eine erfahrene weibliche Führungskraft zur Verfügung gestellt, um Sie bei Fragen zu unterstützen. Dies erleichtert den Einstieg im Unternehmen und Sie klären auch die Frage nach Arbeits- und Familienplanung. Frauen im Management können so leichter Netzwerke knüpfen und erhöhen damit ihre Erfolgschancen.

 

Frauen im Top-Management

Frauen im Top-Management können leichter Arbeit und Familie unter einen Hut bringen wenn sie Aufgaben abgeben. Dafür ist ein Netzwerk im privaten Bereich nützlich. Wer kann bei der Kinderbetreuung aushelfen oder einkaufen? Idealerweise bekommen sie Unterstützung von der Familie bei der Aufgabenerledigung. Damit schonen Frauen im Top-Management ihre Ressourcen und sind effizienter im Beruf und im Arbeitsleben. Falls kein Netzwerk zur Verfügung steht, können Frauennetzwerke oder Babysitter- Kooperativen kontaktiert werden. Durch ein Geben und Nehmen haben Frauen im Top-Management einen Plan B, wenn sie die Aufgaben nicht selber erledigen können. 

Viele Studien beweisen, dass gemischte Teams bessere Ergebnisse erzielen als reine Männer- oder Frauenteams. Aus diesem Grund investieren immer mehr Unternehmen in Diversity- und Gendermanagement und das Ausbauen von Homeoffice-Angeboten.

 

führen

Unternehmen unterscheiden sich unter Anderem durch den Führungsstil voneinander. Der Unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem weniger erfolgreichen Unternehmen hängt maßgeblich davon ab, wie die CEOs ein Unternehmen führen. In speziell zugeschnittenen Seminaren werden Ansätze besprochen, wie ein Unternehmen im 21. Jahrhundert zu führen ist. Die Rolle der Führungskraft wird in diesen Seminaren aus unterschiedlichen Perspektiven dargestellt, vom Kommunikator bis zur Führung von Hochleistungsteams. In einem dreitägigen Seminar werden Sie von uns in die Führungsaufgaben und –instrumente eingeführt.

 

Führen in Krisen

Krisen sind ein kritischer Moment im Lebenszylkus eines Unternehmens. Führen in Krisen ist eine Herausforderung für die Führungskräfte da das Schicksal des Unternehmens auf dem Spiel steht. Idealerweise wird ein Plan für Krisenzeiten schon in den guten Jahren erstellt. Durch das Vorhersehen von Problemen und die Suche nach Lösungen kann das Führen in Krisen erleichtert werden.

Eine bewährte Methode des Frühwarnsystems ist das strategische Krisenradar. In unseren Blockseminaren lernen Sie die Eigenschaften dieser Methode kennen. Stress-Test-Szenarios und Krisenprävention gehören zu diesem Seminar zum Führen in Krisen dazu. Ein wichtiger Aspekt ist die Krisenkommunikation. Eine gut geplante Kommunikation mit Kunden und Journalisten ist unerlässlich. Wir entwickeln mit Ihnen ein Krisenlogbuch, wodurch Sie eine Krisenkultur entwickeln können um besser gewappnet zu sein.

 

Führung in Veränderungsprozessen

Unternehmen passen sich ständig dem geschäftlichen Umfeld an. Der Widerstand gegenüber Veränderungen kann fatale Folgen für das Unternehmen haben. Führung in Veränderungsprozessen setzt soziale Kompetenz und Kenntnisse in Projekt- und Konfliktmanagement voraus. Führungskräfte lernen in unseren Seminaren zu Change Management, wie Mitarbeiter motiviert werden, die gleichen Ziele zu verfolgen.

Außerdem lernen Sie die Steuerung und Planung der Führung in Veränderungsprozessen kennen. Damit sind Sie optimal darauf vorbereitet, Führung in Veränderungsprozessen umzusetzen.

 

Führungskräfteentwicklung

Da Produkte und Dienstleistungen immer schneller von Wettbewerbern kopiert werden ist ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil nur mehr über die Differenzierung des Managements möglich. Die Führungskräfteentwicklung spielt in diesem Zusammenhang eine wesentliche Rolle und kann für das Unternehmen einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil bedeuten. Die Seminare werden für kleine Teilnehmergruppen angeboten, in denen die Führungskräfte leichter Ideen austauschen können. 

 

Führungskräfteseminar

Ein Führungskräfteseminar eignet sich für Führungskräfte, die neue Ansätze des Führungsstils lernen und umsetzen wollen.  Anhand eines unverbindlichen Erstgesprächs machen wir Ihnen gerne ein maßgeschneidertes Angebot für Ihr Unternehmen.

 

Führungskräftetraining

Das Führungskräftetraining ist eine gute Möglichkeit, die Führungskräfte Ihres Unternehmens weiterzubilden. Es ist besonders wichtig, dass Führungskräfte auf dem letzten Stand sind. Unsere  Seminare zum Führungskräftetraining stellen einen Fahrplan zusammen, nach dem sich die Führungskräfte richten können.  Zu den Methoden, die verwendet werden, gehören unter Anderem Rollenspiele und Fallstudien. Es werden unterschiedliche Themen bearbeitet, zum Beispiel Selbstführung oder Konfliktcoaching. 

 

G

Gastredner

Professionelle Gastredner verleihen Ihrer der Veranstaltung eine persönliche Note und können je nach Thema und Budget ausgewählt werden. Durch ein persönliches Gespräch mit dem Referenten wird festgestellt, ob Unternehmen und Gastredner zueinanderpassen. Wir Unterstützen Sie gerne bei der Auswahl des passenden Gastredners.

 

Gastreferent

Ein erfolgreicher Gastreferent unterscheidet sich von anderen Referenten durch Authentizität und einem professionellen Auftreten. Ein professioneller Gastreferent achtet auch auf seine Körpersprache, verbale Kommunikation ist nicht ausreichend.

 

Geschäftsführer

Der Start einer Karriere als Geschäftsführer beginnt schon während der Studienzeit. Durch rechtzeitiges Training von Durchsetzungsvermögen, Flexibilität, Internationalität oder der Fähigkeit zum komplexen Denken ist eine Karriere als Geschäftsführer gut vorbereitet. Erfahrene Geschäftsführer sorgen auch für einen Motivationsschub bei den Mitarbeitern. Unabhängige Unternehmensberater können dem Geschäftsführer Unterstützung bei der Wahrnehmung seiner Rolle als Führungskraft bieten. Durch Anleitungen zur Selbstführung und -reflexion kann der berufliche Alltag erfolgreicher gemeistert werden.

H

High Performer

High Performer sind ehemalige Führungskräfte, die im Berufsleben erfolgreich waren und auch im Ruhestand ihre Erfahrungen und Expertise einsetzen. Zum Beispiel treten High Performer als Redner bei Veranstaltungen auf, wo sie zu Themen der Wirtschaft und Politik Vorträge halten. High Performer müssen sich also nicht vor dem Empty Desk Syndrom fürchten, es besteht die Möglichkeit, während der Rente eine zweite Karriere zu starten. Es ist empfehlenswert, einige Jahre vor Rentenantritt einen Berater zu kontaktieren, um den nächsten Lebensabschnitt sinnvoll zu planen und in der Umsetzung erfolgreich zu sein.

 

High Potential

Ein High Potential zeichnet sich durch überdurchschnittliche Eigeninitiative und starken Willen aus. Unternehmen schätzen an High Potentials außerdem die innovativen Ideen und hohe soziale Fähigkeiten.

 

Hochleistung

Hochleistung hängt vom Einzelnen ab. Dafür ist Prioritätensetzung wichtig. Dazu gehören auch Zeitmanagement und Dejunking. Dabei geht es um ein Trennen von unwichtigen Aufgaben und die Konzentration auf das Wesentliche. Eine konsequente Selbstführung hilft Ihnen, schneller Hochleistung zu erzielen. Wir zeigen Ihnen, was Sie bei der systematischen Leistungskontrolle zu beachten haben.

 

Höchstleistung

Führungskräfte müssen genauso wie Spitzensportler unter starkem Konkurrenzdruck Höchstleistungen erbringen. Durch eine systematische Herangehensweise und eine positive Einstellung kann dies erreicht werden. Zielstrebigkeit ist eine besonders nützliche Eigenschaft, die Führungskräfte haben müssen, um produktiv arbeiten zu können und bereit für Höchstleistung zu sein. Mit Hilfe von Einzel- und Gruppenübungen werden die Führungskräfte darauf vorbereitet, durch Selbstführung mehr in ihrer Position zu erreichen.

 

humorvoll

In der Berufswelt ist Humor selten anzutreffen. Doch humorvoll mit den Kollegen umzugehen verbessert die Arbeitsatmosphäre und Mitarbeiter sind dadurch motivierter. Neue Kommunikationswege können geschaffen werden und damit kann Humor ein Erfolgsfaktor für das Unternehmen sein. Wenn die Einstellung humorvoll ist, wird ein positives Weltbild vermittelt. Auch eine größere Toleranz bei Fehlern kann die Kreativität und einen Perspektivenwechsel fördern. Viele Unternehmen setzen auf Trainings, die humorvoll sind und dadurch den Teilnehmern eine positive Einstellung vermitteln.

I

Impulsreferate

Professionelle Impulsreferate bieten einen deutlichen Mehrwert für die Zuhörer. Sie schaffen eine gemeinsame Basis, womit sich die Teilnehmer identifizieren können und wirken unterhaltsam und auflockernd. Methoden, die für erfolgreiche Impulsreferate verwendet werden, sind das Benutzen von Zitaten und Analogien. Besonders geeignet ist auch das Erzählen von Geschichten, damit wird das Gesagte mit Bildern in den Köpfen der Zuhörer verbunden.

 

Infotainment

Informationen sind für Zuhörer leichter verständlich und merkbar, wenn diese klar formuliert und mit Unterhaltungselementen untermauert werden. Die Mischung aus Entertainment und Information wird Infotainment genannt. Dabei wird die Ernsthaftigkeit eines Themas mit Humor verbunden. Bei der Umsetzung spielen Improvisation, Vortrags-, Erzähl-, Sprech- und Schauspieltechniken eine wesentliche Rolle. Professionelle Redner, die Infotainment in ihre Vorträge einbinden, schaffen einen deutlichen Mehrwert für die Zuhörer und das Unternehmen da Inhalte besser aufgenommen und verinnerlicht werden.

 

Innovation

Um im Wettbewerb bestehen zu können, müssen Unternehmen Innovationen bei ihren Mitarbeitern und Führungskräften fordern und fördern. Um Innovation zu ermöglichen, müssen die Mitarbeiter ermutigt werden, kreative Ideen mitzuteilen und umzusetzen.

Innovationen müssen nicht immer ganz neue Geschäftsideen sein. Auch wenn ein Produkt schon existiert, kann eine neue Herangehensweise (zum Beispiel zusätzliche Dienstleistungen) eine Innovation bedeuten. Kreativität im Zusammenhang mit Innovation erfordert keine künstlerische Kreativität. Kreativ im unternehmerischen Kontext kann jeder sein. In unseren Seminaren zum Thema Innovation vermitteln wir effektive Kreativitätstechniken, die Sie in Ihrem Unternehmen umsetzen können um sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu sichern.

 

Inspiration

Unter Inspiration wird eine Eingebung, eine guten Idee oder ein Ausgangspunkt von künstlerischer Kreativität verstanden. In der Geschäftswelt können Berater durch Vorträge oder bestimmte Techniken Inspiration schaffen und dadurch die Mitarbeiter in Unternehmen zu Innovationen inspirieren. 

 

Interkulturelle Führung

Durch die Globalisierung müssen Führungskräfte immer mehr mit internationalen Teams zusammenarbeiten und benötigen dafür Know-How im Bereich der interkulturellen Führung. Das Wissen über den richtigen Umgang mit internationalen Projekten ist ein wichtiger Baustein, um Kommunikationsprobleme in der Zusammenarbeit zu verhindern.

Wir unterstützen Sie bei Ihren internationalen Projekten und identifizieren mit Ihnen die Herausforderungen. Interkulturelle Führung setzt soziale Kompetenz voraus und das Beachten von kulturellen Unterschieden im Führungsstil. Praxisbeispiele verhelfen den Teilnehmern, mit Projektkrisen gekonnt umzugehen.

 

Internationales Projektmanagement

Internationale Projekte unterscheiden sich in vielen Aspekten von gewöhnlichen Projekten. Viele neue Fragen stellen sich: Muss man den Führungsstil ändern? Welche Kommunikationswege eignen sich für Internationales Projektmanagement? Was muss ich bei unterschiedlichen Zeitzonen und bei Wechselkursen beachten? Auf diese und viele weitere Fragen haben wir die Antworten für Sie umsetzungsorientiert und praxisnah aufbereitet. In einem dreitägigen Intensivseminars lernen Sie bei uns wie Sie in Internationalem Projektmanagement erfolgreich sind.

 

J

Jahreskonferenz

Es gibt mehrere Möglichkeiten, innerhalb eines Teams zu kommunizieren und wichtige Mitteilungen weiterzuleiten. Abhängig von der Situation eignen sich entweder E-Mail Benachrichtigungen, Telefonkonferenzen oder die Neuigkeiten werden erst bei der Jahreskonferenz verkündet. Wenn die Ideen mehrerer Teilnehmer für ein großes Projekt eingebracht werden müssen, ist eine Jahreskonferenz nützlich. Eine Jahreskonferenz sollte gut geplant sein, Vorbereitungen können schon während des Jahres getroffen werden. Die Nachbereitung der Jahreskonferenz ist ebenso wichtig wie der Inhalt. Das Versenden der Ergebnisse der Konferenz spätestens 24 Stunden nach der Veranstaltung erleichtert die Umsetzung der besprochenen Themen. Missverständnisse werden ebenfalls vermieden. Bei einer Jahreskonferenz schafft eine professionelle Moderation Mehrwert und die Mitarbeiter können stärker zur Mitarbeit motiviert werden. Für eine professionelle Moderation eignet sich das Buchen eines Gastredners. Dieser erstellt ein maßgeschneidertes Programm für Ihre Jahreskonferenz.

K

Keynote Speaker

Unternehmen wollen bestimmte Themen vertiefen und bieten für ihre Mitarbeiter Vorträge an. Zweck der Veranstaltung ist es, die Mitarbeiter zu einem bestimmten Thema zu motivieren und zu begeistern. Die richtige Auswahl der Keynote Speaker entsprechend des gewählten Themas ist besonders wichtig.

Die Rolle des Motivierens wird von einem geschulten Keynote Speaker effizient erfüllt. Das Publikum bleibt auf diese Weise konzentriert und verlässt den Vortrag mit dem Gefühl, dass es etwas dazugelernt hat und ist motiviert zu handeln. Ein guter Keynote Speaker gewinnt das Publikum und erfüllt gleichzeitig die Ziele des Veranstalters. Die Vorträge sind besonders wirksam, wenn sie für die Ziele des jeweiligen Unternehmens maßgeschneidert sind.

 

Keynotes

Die Qualität und der Erfolg der Keynotes hängt maßgeblich von der Professionalität und Erfahrung des Vortragenden ab. Die detaillierte Abstimmung des Vortrages auf die Zielgruppe ist ein wesentliches Erfolgskriterium. Bei der Auswahl des Keynote Speakers ist darauf zu achten, welche Referenzen vorgewiesen werden können, ob Probematerial verfügbar ist und wie der Vortrag strukturiert ist.

Kickoff Veranstaltung

Eine Kickoff Veranstaltung findet meist am Anfang eines Projekts statt und dient zur Motivation der Mitarbeiter. Die Mitarbeiter können sich gegenseitig kennenlernen und erste Ideen während der Kickoff Veranstaltung austauschen. Der Verlauf der späteren Zusammenarbeit der Teilnehmer wird vom Erfolg der Kickoff Veranstaltung beeinflusst.

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor einer Kickoff Veranstaltung ist der Kontext der Veranstaltung und der Unternehmensstrategie. Durch einen professionellen Gastredner bleibt Ihre Kickoff Veranstaltung besser in Erinnerung und schafft dadurch einen höheren Wert für Ihr Unternehmen.

 

Kickoff Event

Eine Kickoff Event findet meist am Anfang eines Projekts statt und dient zur Motivation der Mitarbeiter. Die Mitarbeiter können sich gegenseitig kennenlernen und erste Ideen während der Kickoff Event austauschen. Der Verlauf der späteren Zusammenarbeit der Teilnehmer wird vom Erfolg der Kickoff Event beeinflusst. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor einer Kickoff Event ist der Kontext der Veranstaltung und der Unternehmensstrategie. Durch einen professionellen Gastredner bleibt Ihre Kickoff Event besser in Erinnerung und schafft dadurch einen höheren Wert für Ihr Unternehmen.

L

Leadership

Leadership und Management sind Begriffe aus dem Englischen und stehen für Führung. Beide Wörter sind sehr gängig, müssen aber unterschieden werden. Unter dem Begriff Management wird die Leitung eines Unternehmens verstanden. Ein Leader ist ein Vormann. Der Person, die Leadership (die Leitung) eines Projektes übernimmt, werden Anhänger zugeordnet. Dem Management werden Untergebene zugeordnet.

 

Leadership Coaching

Führungskräfte sind für Unternehmen sehr wichtig und ein wesentlicher Faktor der über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheidet. Um die Führungsqualität und die Ressource “Führungskraft” optimal zu nutzen, investieren Unternehmen in Leadership CoachingLeadership Coaching Angebote beinhalten oft Elemente der Psychologie, um Verhaltensänderungen zu ermöglichen. Auf Kommunikation und Selbstmanagement wird dabei viel Wert gelegt. Die Investition in Führungskräfte lohnt sich, weil die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern und deren Anerkennung verbessert werden und damit eine produktivere Arbeitsumgebung geschaffen wird.

 

Leadership Development

Die Weiterbildung der Führungskräfte und die Förderung von Innovation im Unternehmen ist eine Voraussetzung für die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit. Da Produkte und Dienstleistungen immer schneller von Wettbewerbern kopiert werden ist ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil nur mehr über die Differenzierung des Managements möglich. Leadership Development spielt in diesem Zusammenhang eine wesentliche Rolle und kann für das Unternehmen einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil bedeuten.

 

Literatur Management-Revolution

Das Managementsystem der industriellen Revolution ist schlichtweg überfordert und kann die heute notwendige Anpassungsleistung nicht mehr bewältigen. Die Managementdenke und das System der industriellen Revolution sind zu einem Hindernis für unseren Aufbruch in das 21. Jahrhundert geworden. Unternehmen und Manager, die den Anschluss nicht versäumen wollen, müssen sich mit den Prinzipien und Ansätzen der Management-Revolution jetzt auseinander setzen. Im „CEO-Handbuch“ hat Dr. Michael Hirt die Methoden des klassischen Managements auf den Punkt gebracht. In seinem provokativen neuen Buch „Der Ho-Chi-Minh-Pfad. Anleitung zur Management-Revolution“ (erscheint 2013), beschreibt er die 15 aus den Methoden des modernen Guerilla-Kriegs abgeleiteten Prinzipien der Management-Revolution und ihre Umsetzung in der Praxis. Das Ziel dabei sind nicht einfach nur produktivere Arbeitsumgebungen, sondern Unternehmen, die Menschen dazu inspirieren, sich mit Begeisterung und ihrem vollen gestalterischen Potenzial einzubringen.

M

 

Management Beratung

Eine Management Beratung kann Unternehmen dabei helfen, ein top Team an Führungskräften zu finden und zu entwicklen. Eine langfristige fortlaufende Management Beratung kann die Produktivität eines Unternehmens erheblich steigern. Während der Management Beratung duch einen Spezialisten können komplett neue Wege entdeckt werden, die einen Erfolg des Unternehmens nachhaltig sicherstellen.

 

Management by Innovation

Es wird immer schwieriger auf dem klassischen Weg neue Produkte zu entwickeln. Durch Management by Innovation können Unternehmen von der Kreativität Ihrer Mitarbeiter und Kunden profitieren. Es handelt sich hierbei um eine grundlegende Änderung in der Art und Weise wie das Unternehmen geführt wird. Der Wandel zu Management by Innovation geht sehr oft mit einem Kulturwandel des Unternehmens einher.

 

Management Consulting

Unternehmensberater werden oft von Konzernen herangezogen, um kritische, nicht optimal ausgerichtete Organisationsbereiche zu überdenken. Leider vereinfacht die große Auswahl an Beratern auf dem deutsch-, österreichisch- und schweizerischen Markt den Entscheidungsfindungsprozess nicht. Es wird daher empfohlen, sich auf Seminaren über konkrete Managment Consulting Angebote zu informieren.

 

Management Innovation

Management Innovationen verhelfen Ihrem Unternehmen, trotz der Anforderungen des 21. Jahrhunderts, zu nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen. Innovative Managementmodelle können im Vergleich zu Produkt- oder Prozessinnovationen von anderen Unternehmen nur sehr schwer und langsam kopiert werden und wirken sich daher sehr langfristig positiv aus. Pionierunternehmen, wie zum Beispiel IBM, Microsoft oder Toyota, haben sich unter anderem durch deren Management-Modelle auf dem Markt behauptet.

Wir zeigen Ihnen wie Sie mithilfe von Management Innovation die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter und dadurch die Produktivität Ihres Unternehmens steigern.

 

Management Seminar

Oft werden Führungskräfte vom Alltag eingenommen und ein Überblick über ihre Rolle im Unternehmen fehlt. Die sogenannte „Betriebsblindheit“ setzt ein. Ein Management Seminar ist eine gute Gelegenheit sich Zeit für einen Gesamtüberblick zu nehmen und Bewusstsein zu schaffen. Unter der Anleitung eines erfahrenen Unternehmensberaters können Management Seminare eine wesentliche Quelle für die Weiterentwicklung von Führungskräften sein. 

 

Management Pioniere

Unternehmen müssen sich vom Managementstil der industriellen Revolution verabschieden, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die konservativen Ansätze des 19. und 20. Jahrhunderts sind für die heutigen Rahmenbedingungen nicht mehr angemessen. Der Grund dafür ist, dass sich Arbeitsstil und Anforderungen der heutigen Wissensarbeiter von denen in der Industriegesellschaft unterscheiden. Management Pioniere wie GE oder Visa haben bewiesen, dass Management Pioniere einen Wettbewerbsvorteil haben und innovative Ansätze mehr Erfolg versprechen. Die Management-Revolution versucht den Wissensarbeitern ein produktiveres Umfeld und mehr gestalterischen Freiraum zu bieten. Durch professionelle Beratung und einen zeitgemäßem Managementstil können aus durchschnittlichen Unternehmen Management Pionieren werden.

 

Management Training

Durch professionelles Management Training wird Führungskräften vermittelt wie sie ihre Fähigkeiten, wie den Umgang mit zwischenmenschlichen Beziehungen, Kommunikation und Umgang mit Stresssituationen, gezielt weiterentwickeln können. Unternehmen können durch interne, aber auch durch externe, Trainer und Workshops Management Trainings für ihre Führungskräfte anbieten.

 

Management Revolution

Der globale Hyperwettbewerb fordert von Unternehmen und ihren Mitarbeitern laufend innovative und gestalterische Höchstleistungen und das alles während sie sich an permanent wechselnde Rahmenbedingungen anpassen müssen. Das Managementsystem der industriellen Revolution ist schlichtweg überfordert und kann die heute notwendige Anpassungsleistung nicht mehr bewältigen. Die Managementdenke und das System der industriellen Revolution sind zu einem Hindernis für unseren Aufbruch in das 21. Jahrhundert geworden. Wir sind am Punkt der Management Revolution angekommen.

 

Marketing Event

Ein Marketing Event soll helfen ein geplantes Ereignis durch eine Veranstaltung oder Aktion zu vermitteln. Auch werden Marketing Events als Möglichkeit genutzt, um potenziellen Kunden unternehmens- und produktbezogene Kommunikationsinhalte erlebnisorientiert zu vermitteln.

 

Moderation

Die Moderation ist ein Instrument, mithilfe dessen eine Diskussion geleitet werden kann. Sie ist ebenfalls eine Arbeits- und Darstellungstechnik, die von Moderatoren in Arbeitsgruppen, bei Konferenzen oder in ähnlichen Situationen einsetzt werden kann. Der Moderator leitet die Diskussion zur Problemlösung oder auch Konfliktregelung, ohne dabei inhaltlich persönlich Stellung zu beziehen

 

Moderator

Die Aufgabe des Moderierens von Arbeitsgruppen erfordert andere Fähigkeiten als das Leiten einer Gruppe. Die Begriffe der Moderation und der Leitung werden oft vertauscht.  Der Unterschied besteht im Wesentlichen darin, dass ein Moderator unparteiisch arbeitet und der Leiter inhaltlich. Der Moderator hat als Schwerpunkt die Gruppe, wobei sich der Leiter auf Inhalte konzentriert. Der Leiter ist im Gegensatz zum Moderator hierarchisch höhergestellt als die Gruppenteilnehmer. Ein Moderator muss eine starke soziale Kompetenz aufweisen, da in einer Gruppe unterschiedliche Persönlichkeiten aufeinander treffen.

 

Motivation

Motivation ist die treibende Kraft für ein bestimmtes Verhalten. Motivtionsschübe können durch Ereignisse im Leben oder gezielt durch Veranstaltungen, wie Vorträge oder Workshops, hervorgerufen und gefördert werden. Die Faktoren Motivation und Inspiration sind eng miteinander verbunden. Beide regen dazu an, ein Projekt mit Begeisterung durchzuführen, und helfen es erfolgreich abzuschließen.

 

Motivationstrainer

Nur absolute Spezialisten sind gute Motivationstrainer. Mit ihrer Erfahrung und ihrem Einfühlungsvemögen ermöglichen Sie es, in einer Guppe oder in Einzelseminaren den sogenannten Motivationsschub zu erzeugen. In Unternehmen bieten sich solche Seminare bestens zur Teambildung und Vermittlung von Unternehmensvisionen an.

 

motivierend

Motiverende Verhaltensänderungen sind durch bewährte Motivationstechniken sehr gut erzielbar. Unternehmen sind von der motivierten Arbeitsleistung ihrer Mitarbeiter abhängig und zählen auf Motivationsseminare. Ein innerer Antrieb, die Motivation, bewegt Menschen zu verschiedenem Verhalten. Es gibt drei wichtige Ansätze, an denen mit kleinen Veränderungen große motiverende Veränderungen stattfinden. Die Leistungsfähigkeit, die Leistungsbereitschaft und das Leistungsumfeld. Dr. Michael Hirt bietet mit seinen maßgeschneiderten, motivierenden Vorträgen und Trainings begeisternde Motivationsschübe für Ihr Team.

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Nachwuchsführungskraft

Ob Sie gerade zur Nachwuchsführungskraft werden, ein neues Team oder nur ein kleineres Projekt übernehmen: Führung bedarf Vorbereitung, Kenntnis effektiver Methoden und klarem Rollenbewusstsein. Nachwuchsführungskräfte wissen oft nicht wie viel Distanz oder wie viel Nähe zu den Mitarbeitern notwendig ist. Es stellt sich die Frage, wann kontrolliert werden und wann Vertrauen gefördert werden soll? Hier sind Trainings und speziell ausgelegte Seminare für Nachwuchsführungskräfte um Leitlinien und Techniken zu erlangen ratsam.

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Organisationsentwicklung

Der Wandel in Unternehmensorganisationen führt meist zu Veränderungen in der Kommunikation und Aufgabenverteilung. Hier gilt es besonders für die Führungskräfte und Manager klare Strukturen zu vermitteln und die Koordination der Organisationsentwicklung zu übernehmen. Veränderungen können gewollt, aber auch ungewollt, auftreten, beispielsweise durch technologische Veränderungen. Sich mit der Organisationsentwicklung zu beschäftigen ist für jeden CEO essentiell. Es müssen die Mitarbeiter für jegliche Richtungsveränderungen begeistert werden, um strategische Ziele weiterhin erfolgreich verfolgen zu können. In Übergangs- und Veränderungsphasen helfen spezielle Trainings einen raschen und effektiven Wandel zu gestalten.

 

Organizational Development

Organizational Development wird das Konzept genannt, mit dem Veränderungen in Unternehmemsstrukturen optimal koordiniert werden. Die Vernetzung von Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitern steht hier im Vordergrund. Effektivität und Leistungssteigerung werden erwartet. Trainings und Workshops helfen die Informationen ohne inhaltliche Verluste zu kommunizieren.

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Personalentwicklung

Die Personalentwicklung wird immer wichtiger für Unternehmen und gewinnt an Bedeutung. Der Umbruch auf dem Arbeitsmarkt erfordert einen verstärkten Einsatz von Unternehmern, die Kompetenzen seiner Mitarbeiter auszubauen und qualifizierte Mitarbeiter anzuwerben. Auch der technische und organisatorische Wandel verlangt einen anhaltenden Lernprozess. Die Unterstützung der Mitarbeiter in ihrer professionellen und persönlichen Entwicklung ermöglicht außerdem Leistungs- und Kernkompetenzträger langfristig an das Unternehmen zu binden.

 

Persönliches Wachstum

Der Prozess des persönlichen Wachstums dauert seine Zeit. Berater oder Trainer, die rapide Veränderungen und schnelles persönliches Wachstum versprechen, sind meistens nicht als seriös zu betrachten.

Ein Schwerpunkt von Dr. Michael Hirt ist die andauernde und nachhaltige Unterstützung seiner Klienten bei der Förderung ihres persönlichen Wachstums. Dr. Michael Hirt gehört zu den Top-Spezialisten in seinem Fach.

 

Persönlichkeitsentwicklung (Seminar)

Insbesondere an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in Führungspositionen richtet sich die allgemeine Erwartung, dass Sie nicht nur durch Wissen und Durchsetzungsvermögen, sondern auch durch Ihre Persönlichkeit überzeugen. Sie müssen sich in Ihrer Ausstrahlung und Ihrem Verhalten laufend verbessern. Um zu einer überzeugenden und starken Persönlichkeit zu werden, ist die Persönlichkeitsentwicklung von besonderer Bedeutung. Dr. Michael Hirt bietet Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung an.

 

Persönlichkeitstrainer

Persönlichkeitstrainer sind methodisch-didaktisch geschult und benutzen wissenschaftlich fundierte Techniken, mit denen die Klientenziele effektiv erreicht werden können. Persönlichkeitstrainer haben die Fähigkeit Menschen in Ihrer persönlichen und fachlichen Entwicklung nachhaltig zu fördern und zu stärken. Sie helfen durch Tipps und Tricks persönliche Höchstleistung im Alltag und der Berufswelt zu erreichen.

 

Potentialentwicklung

Die Gebiete der Potenzialentwicklung sind generell in drei Teile zu gliedern: Fach-/Sachkompetenz, Sozialkompetenz und Selbstkompetenz. Mögliche Anlässe für die Potentialentwicklung sind der Wunsch nach persönlichem und beruflichem Erfolg und Zufriedenheit. Ein Schwerpunkt von Dr. Michael Hirt ist die Unterstützung seiner Klienten bei der Führungskräfte-, Mitarbeiter- und Potenzialentwicklung durch Training und Coaching.

 

praxisnah

Eine gute Mischung aus praxisnaher und theoretischer Fundierung ist ausschlaggebend für eine gute Ausbildung. In der Regel soll theoretisch erworbenes Wissen in der Praxis optimal umgesetzt werden, um somit größtmögliche Erfolge erzielen zu können.

Um an die Spitze zu gelangen, müssen Sie in der Lage sein interne und externe Chancen zu erkennen und diese konsequent zu nutzen. Erfolgreiche Topmanager definieren ihre Ziele klar und streben sie mit Entschlossenheit an. In praxisnahen Seminaren, die speziell für junge Top-Führungskräfte ausgelegt sind, erfahren Sie von Dr. Michael Hirt was von Ihnen erwartet wird, welche Qualitäten Spitzenführungskräfte auszeichnen und wie ein CEO-Selektionsprozess aussieht. Zudem wird Ihnen praxisnah beigebracht, was Sie tun können, um CEO zu werden, wie Sie Ihre Karriere richtig planen und dabei häufige Fehler vermeiden.

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Redner

Ein professioneller Redner wird von seinen Zuhörern nach vielen Kriterien beurteilt. Dazu gehören zum Beispiel seine Begeisterungsfähigkeit, Blickkontakt, Art und Weise des Vortrags und Sachkenntnis über das vorgetragene Thema. Michael Hirt ist als hervorragender Redner bekannt und für seine authentischen und packenden Vorträge ausgezeichnet.

 

Redner Agentur

Redner Agenturen auf der ganzen Welt vermitteln prominente und rhetorisch versierte Redner und Moderatoren aus Wirtschaft, Politik, Medien, Wissenschaft und Sport. Durch seine langjährige Erfahrung als Speaker und sein internationales Netzwerk ist Dr. Michael Hirt der richtige Redner für Sie oder kann Ihnen den richtigen Redner vermitteln.

 

Referent

Referenten tragen bestimmte Themen in einer begrenzten und vorher definierten Zeitspanne vor. Welche Vortragsform der Referent wählt ist situationsabhängig. Möglichkeiten sind mündliche Berichte, Fachvorträge bei Tagungen oder Kurzreferate bei Seminaren.

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Selbstführung

Mit einer guten Selbstführung wird eine starke Basis für ein konstruktives und kooperatives Miteinander geschaffen. Die bewusste Wahrnehmung und Steuerung der eigenen Gefühle und die Fähigkeit sich in die Lage des Gegenübers hineinzuversetzen machen es möglich, authentisch zu bleiben und sich situativ angemessen zu verhalten.

 

Selbstführung für Führungskräfte

Dr. Michael Hirt, Experte für Strategisches Management und Selbstführung für Führungskräfte, verhilft Führungskräften und deren Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg durch innere Klarheit und konsequente Umsetzung. Der energievolle Österreicher begeistert durch Authentizität, Klarheit und Umsetzungsorientierung. Dr. Hirts nächstes Buch mit dem Titel „Selbstführung für Führungskräfte“ erscheint 2013.

 

Selbstführung im Top-Management

Selbstführung im Top-Management zur Steigerung der persönlichen Motivation und Leistungsfähigkeit wird seit längerer Zeit theoretisch im Zusammenhang mit verschiedenen Konzepten diskutiert. Die Fähigkeit zur Selbstführung bei Ihren Mitarbeitern und Führungskräften maximal auszubauen, ist für den Erfolg Ihres Unternehmens entscheidend. Selbstführung im Top-Management ist entscheidend für Ihren Wettbewerbsvorteil und um kommende Herausforderungen zu meistern. Wie und durch welche Wirkungszusammenhänge sich Selbstführung auf die Produktivität, Kosteneffizienz, Führung, Schlagkraft, Anpassungsfähigkeit und letztendlich den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens entscheidend auswirkt, vermittelt Dr. Michael Hirt in seinen Seminaren und Publikationen.

 

Selbstmanagement

Ein gutes Selbstmanagement führt zu Erfolg. Was unterscheidet Menschen, die in Krisen ruhig bleiben und kluge Entscheidungen treffen und Menschen, die in denselben Situationen panisch reagieren und womöglich noch tiefer in die Krise stürzen? Durch effektives Selbstmanagement sind Sie kontrollierter in Ihren Reaktionen auf bestimmte Situationen und können sich damit einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz erarbeiten.

 

Selbstmanagement für Führungskräfte

Dr. Michael Hirt, Experte für Strategisches Management und Selbstmanagment für Führungskräfte verhilft Führungskräften und deren Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg durch innere Klarheit und konsequente Umsetzung. Der energievolle Österreicher begeistert durch Authentizität, Klarheit und Umsetzungsorientierung. Dr. Hirts nächstes Buch mit dem Titel „Selbstführung für Führungskräfte“ erscheint 2013.

 

Selbstorganisation

Wer keine gute Selbstorganisation besitzt, kann andere nicht führen. Selbstkenntnis, Selbstorganisation und systematische Selbstentwicklung sind die Basis für ein produktives Leben jenseits oberflächlicher Erfolgsrezepte. Dr. Michael Hirt bietet praxisnahe Seminare zum Thema "Selbstorganisation und Selbstführung für Führungskräfte" an. Das betrifft insbesondere Menschen, die ihre Führungsverantwortung für sich selbst und andere ernst nehmen. Menschen, die mit neuen oder erweiterten Führungsaufgaben konfrontiert sind. Menschen, die schon längere Zeit als Führungskraft gewirkt haben und ihre Rolle neu gestalten möchten.

 

Self-Management

Ein gutes Selbstmanagement führt zu Erfolg. Was unterscheidet Menschen, die in Krisen ruhig bleiben und kluge Entscheidungen treffen und Menschen, die in denselben Situationen panisch reagieren und womöglich noch tiefer in die Krise stürzen? Durch effektives Selbstmanagement sind Sie kontrollierter in Ihren Reaktionen auf bestimmte Situationen und können sich damit einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz erarbeiten.

 

Seminar Strategieentwicklung

Strategieentwicklung – Jede Führungskraft weiß, dass sie notwendig ist, aber der Weg zum Ergebnis erscheint mühsam, zeitaufwendig und teuer. Angesichts der Herausforderungen des Tagesgeschäfts wird Strategieentwicklung meist auf den Sankt-Nimmerleins-Tag verschoben. Dr. Michael Hirt lehrt in seinen Seminaren, wie Sie am besten Ihre Strategieentwicklung und Umsetzungsplanung in Angriff nehmen. 

 

Spannungsfeld Beruf und Privatleben

Überforderung oder Unterforderung im Berufsleben können zu einem unausgewogenen Berufs- und Privatleben und damit zu Leistungsverlusten und psychischen Problemen führen. Einen guten Ausgleich zwischen Freizeitaktivitäten, Familie und Arbeit zu schaffen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

 

Speaker

Ein professioneller Speaker wird von seinen Zuhörern nach vielen Kriterien beurteilt. Dazu gehören zum Beispiel seine Begeisterungsfähigkeit, Blickkontakt, Art und Weise des Vortrags und Sachkenntnis über das vorgetragene Thema. Michael Hirt ist als hervorragender Speaker bekannt und für seine authentischen und packenden Vorträge ausgezeichnet.

 

Strategie

Strategie ist die Definition von Umsetzungsplänen, durch den die Wettbewerbsvorteile eines Unternehmens gesichert werden. Sie ist zukunftsorientiert und gibt zur Orientierung lediglich eine ungefähre Marschroute des Unternehmens vor. Dabei wird ein bestimmtes Muster an konsistenten Handlungen vorgegeben. Die Strategie umfasst auch eine Position im Wettbewerbsgefüge, mit dem Ziel langfristig am Markt erfolgreich und wettbewerbsfähig zu sein. Hierbei ist es von entscheidender Bedeutung, dass die Führungskraft einen guten Überblick über zukünftige Entwicklungen hat.

 

Strategieberatung

Klassische Unternehmensberatungen beschäftigen sich mit der Strategieberatung, der Unterstützung eines Unternehmens oder einer Organisation bei der Behandlung strategischer Aufgaben und deren Strategieentwicklung. Strategieberatungen betreffen die Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen, einschließlich der Gestaltung gesamter Geschäftsmodelle.

 

Strategieentwicklung

Klassische Unternehmensberatungen beschäftigen sich mit der Strategieberatung, der Unterstützung eines Unternehmens oder einer Organisation bei der Behandlung strategischer Aufgaben und deren Strategieentwicklung. Strategieentwicklungen betreffen die Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen einschließlich der Gestaltung gesamter Geschäftsmodelle.

 

Strategy

 

Strategie ist die Definition von Umsetzungsplänen, durch den die Wettbewerbsvorteile eines Unternehmens gesichert werden. Sie ist zukunftsorientiert und gibt zur Orientierung lediglich eine ungefähre Marschroute des Unternehmens vor. Dabei wird ein bestimmtes Muster an konsistenten Handlungen vorgegeben. Die Strategie umfasst auch eine Position im Wettbewerbsgefüge, mit dem Ziel langfristig am Markt erfolgreich und wettbewerbsfähig zu sein. Hierbei ist es von entscheidender Bedeutung, dass die Führungskraft einen guten Überblick über zukünftige Entwicklungen hat.

 

 

Success

Nach mehreren Jahren Tätigkeit in einem beruflichen Umfeld fällt es nicht leicht, die bisherigen Ergebnisse im Überblick zu behalten und diese auszuwerten. Success hängt weniger von anderen Personen ab, sondern maßgeblich von der Selbstführung. So lässt sich ermitteln, welche Ziele im Berufsleben, aber auch im persönlichen Bereich, zu erreichen sind.  Success kann durch eine Abstimmung von Körper und Emotionen erreicht werden. Dafür eignet sich ein mehrtätiges Seminar zu Selbstführung, in welchem Handlungsstrategien erarbeitet werden, die zu persönlichem Erfolg führen.

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Top Performer

Spitzenführungskräfte sind nicht gleich Top PerformerTop Performer sind, im übertragenen Sinne, Führungskräfte, die wie ein Streichholz ein ganzes Feuer entfachen können und damit den Fortschritt des Unternehmens antreiben. Um dem gerecht zu werden, müssen Führungskräfte mehr als qualifiziert sein. Für Unternehmen ist es wichtig, Top Performer an sich zu binden und zu motivieren.

 

Top-Management Seminare

Oft werden Führungskräfte vom Alltag eingenommen und ein Überblick über ihre Rolle im Unternehmen fehlt. Die sogenannte „Betriebsblindheit“ setzt ein. Ein Top-Management Seminar ist eine gute Gelegenheit sich Zeit für einen Gesamtüberblick zu nehmen und Bewusstsein zu schaffen. Unter der Anleitung eines erfahrenen Unternehmensberaters können Top-Management Seminare eine wesentliche Quelle für die Weiterentwicklung von Führungskräften sein. 

 

Trainer

Trainer sollten sich von Anfang an klar darüber sein, warum sie die Verantwortung übernehmen ein Ziel mit jemanden anzustreben. Als begeisternder Berater, Trainer, Vortragender, Coach, Hochschullehrer, Managementpraktiker und Autor mit Studium u.a. in Wien, Fontainebleau (INSEAD MBA) und Montreal (McGill LL.M.) begleitet Dr. Michael Hirt seit über 15 Jahren Spitzen-Führungskräfte im In- und Ausland, mit Konzentration auf die erfolgreiche Verbindung von Leistung und Menschlichkeit.

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Umsetzungsberatung

Dr. Michael Hirt’s Themen und Schwerpunkte sind unter anderem die konkreten Umsetzungsmaßnahmen für Ihr weiteres persönliches Wachstum als Mensch und Führungskraft. Sie lernen, wie Sie aus erster Hand die Prinzipien der Management Revolution mit Erfolg in Ihrem Unternehmen anwenden und umsetzungsorientiert handeln können. Dr. Michael Hirt bietet Teilnehmern seiner Kurse exklusiv eine begleitende Umsetzungsberatung an.

 

unterhaltend

Michael Hirts Vorträge sind ein begeisternder Motivationsschub und zugleich unterhaltend. Sie und Ihr Team werden zu chancenorientiertem Handeln inspiriert. Er beschreibt hautnah wie moderne Management Pioniere massive Wettbewerbsvorteile und Produktivitätsgewinne von 25% und mehr erzielen.

 

unterhaltsam

Michael Hirts Vorträge sind ein begeisternder Motivationsschub und zugleich unterhaltsam. Sie und Ihr Team werden zu chancenorientiertem Handeln inspiriert. Er beschreibt hautnah wie moderne Management Pioniere massive Wettbewerbsvorteile und Produktivitätsgewinne von 25% und mehr erzielen.

 

Unternehmensberatung

Unternehmensberater bieten anderen Unternehmen Ihre Kenntnisse und Beratung als Dienstleistung an. Gegenstand der Unternehmensberatung sind fachliche Entscheidungen und Veränderungen, die im Unternehmen zu treffen sind, wie beispielsweise spezielle Änderungen von Ingenieurleistungen oder Personalfragen.

 

Unternehmensstrategie

Die Unternehmensstrategie ist die Definition von Umsetzungsplänen, durch den die Wettbewerbsvorteile eines Unternehmens gesichert werden. Sie ist zukunftsorientiert und gibt zur Orientierung lediglich eine ungefähre Marschroute des Unternehmens vor. Dabei wird ein bestimmtes Muster an konsistenten Handlungen vorgegeben. Die Unternehmensstrategie umfasst auch eine Position im Wettbewerbsgefüge, mit dem Ziel langfristig am Markt erfolgreich und wettbewerbsfähig zu sein. Hierbei ist es von entscheidender Bedeutung, dass die Führungskraft einen guten Überblick über zukünftige Entwicklungen hat.

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Veränderungsinitiativen

Die Rahmenbedingungen für Unternehmen verändern sich mit zunehmender Geschwindigkeit. Um Wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen im 21. Jahrhundert eine sehr hohe Anpassungsfähigkeit beweisen und im besten Fall dem Wandel einen Schritt voraus sein. Veränderungsinitiativen müssen in Unternehmen und Organisationen regelmäßig vorgenommen werden, dazu gehören zum Beispiel Reorganisationen und Innovationsprojekte. Die Herausforderung besteht darin, Veränderungsprojekte mit möglichst geringem Motivations- und Leistungsverlust innerhalb der Organisation umzusetzen und mit den Mitarbeitern zu kommunizieren. Um alle Mitarbeiter erfolgreich ins Boot zu holen und die Veränderungen erfolgreich Umzusetzen, hilft Dr. Michael Hirt mit speziellen Trainings und Beratungen.

 

Veränderungsmanagement

Der globale Wettbewerb und moderne Produktbedingungen führen häufig zu starkem Veränderungsdruck in Unternehmen und deren Verwaltung. Die Anforderungen an ein gutes Veränderungsmanagement sind hoch. Nicht nur Führungskräfte, sondern alle Beschäftigten sollten anpassungsfähig sein, um dem Wettbewerbsdruck gerecht zu werden. Um alle Mitarbeiter erfolgreich ins Boot zu holen und die Veränderungen erfolgreich Umzusetzen, hilft Dr. Michael Hirt mit speziellen Trainings und Beratungen.

 

Verhaltensänderung

Forscher, die sich mit der Verhaltensänderung des Menschen beschäftigen, bestätigen, dass es für eine erfolgreiche Verhaltensänderung mindestens 60 bewusster Impulse bedarf. Das neue Verhalten muss 60 Mal bewusst geübt werden, bis man sich daran gewöhnt. Je öfter und bewusster man sich mit einer Verhaltensänderung beschäftigt desto schneller und dauerhafter wird diese beherrscht und zur Normalität. Mit dem Angebot „Selbstführung für Führungskräfte“ unterstützt Dr. Hirt Führungskräfte in Coachings und Trainings bei der erfolgreichen Umsetzung von Verhaltensänderungen.

 

Führungskräfte (Vortrag)

Dr. Michael Hirts Vorträge für Führungskräfte und Geschäftsführer sind ein begeisternder Motivationsschub und zugleich unterhaltend. Sie und Ihr Team werden zu chancenorientiertem Handeln inspiriert. Er beschreibt hautnah wie moderne Management Pioniere massive Wettbewerbsvorteile und Produktivitätsgewinne von 25% und mehr erzielen.

 

Vortrag in Englisch

Dr. Michael Hirts Vorträge in Englisch, Deutsch oder Französisch für Führungskräfte sind ein begeisternder Motivationsschub und zugleich unterhaltend. Sie, als Unternehmer, und Ihr Team werden zu chancenorientiertem Handeln inspiriert. Er beschreibt hautnah wie moderne Management Pioniere massive Wettbewerbsvorteile und Produktivitätsgewinne von 25% und mehr erzielen.

 

Vortrag Nachwuchsführungskräfte

Dr. Michael Hirts Vorträge für Nachwuchsführungskräfte sind ein begeisternder Motivationsschub und zugleich unterhaltend. Sie und Ihr Team werden zu chancenorientiertem Handeln inspiriert. Er beschreibt hautnah wie moderne Management Pioniere massive Wettbewerbsvorteile und Produktivitätsgewinne von 25% und mehr erzielen.

 

Vortrag Unternehmer

Dr. Michael Hirts Vortrag für Unternehmer oder Geschäftsführer ist ein begeisternder Motivationsschub und zugleich unterhaltend. Sie und Ihr Team werden zu chancenorientiertem Handeln inspiriert. Er beschreibt hautnah wie moderne Management Pioniere massive Wettbewerbsvorteile und Produktivitätsgewinne von 25% und mehr erzielen.

 

Vortrag Vorstandsmitglieder

Dr. Michael Hirts Vortrag für Vorstandsmitglieder und Manager ist ein begeisternder Motivationsschub und zugleich unterhaltend. Sie und Ihr Team werden zu chancenorientiertem Handeln inspiriert. Er beschreibt hautnah wie moderne Management Pioniere massive Wettbewerbsvorteile und Produktivitätsgewinne von 25% und mehr erzielen.

 

Vorträge

Dr. Michael Hirt s Vorträge in Englisch, Deutsch oder Französisch für Führungskräfte sind ein begeisternder Motivationsschub und zugleich unterhaltend. Sie, als Unternehmer, und Ihr Team werden zu chancenorientiertem Handeln inspiriert. Er beschreibt hautnah wie moderne Management Pioniere massive Wettbewerbsvorteile und Produktivitätsgewinne von 25% und mehr erzielen. Für seine Vorträge ist Dr. Michael Hirt von der German Speaker Association für die Top 100 Speaker nominiert.

 

Vortragender

Dr. Michael Hirts Vorträge in Englisch, Deutsch oder Französisch für Führungskräfte sind ein begeisternder Motivationsschub und zugleich unterhaltend. Sie, als Unternehmer, und Ihr Team werden zu chancenorientiertem Handeln inspiriert. Er beschreibt hautnah wie moderne Management Pioniere massive Wettbewerbsvorteile und Produktivitätsgewinne von 25% und mehr erzielen. Als Vortragender ist Dr. Michael Hirt von der German Speaker Association für die 100 Speaker nominiert.

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Wachstum

Diversifikation und Wachstum sind eng miteinander verbunden. Es kann zwischen internem und externem Wachstum unterschieden werden. Internes Wachstum bedeutet, wenn eine Produktion mit betrieblich internen Mitteln gesteigert werden konnte. Bei externem Wachstum werden hingegen ganze Unternehmungen oder Unternehmungsbereiche erworben, um das Produktionsprogramm zu erweitern und damit zu wachsen. Bei Wachstumsvorhaben ist die Unterstützung und Objektivität von Unternehmensberatern von großem Vorteil.

 

Wettbewerbsvorteil

Ein Wettbewerbsvorteil ist eine Situation, in der sich ein Unternehmen im Vorteil gegenüber seinen Konkurrenten befindet, beispielsweise indem es seinen Kunden ein Produkt oder eine Dienstleistung von höherem Wert, entweder zu einem niedrigeren Preis oder mit einem höheren Nutzen, anbieten kann. Ein Wettbewebsvorteil kann aber auch entstehen, indem das Unternehmen ein besonders innovatives Geschäftsmodell verfolgt, Geschäftsprozess anders gestaltet als die Wettbewerber oder Innovationen im Management umsetzt. Dr. Michael Hirt hat sich auf das Thema der Management Innovationen spezialisiert und berät Unternehmen dabei, wie sie durch Innovationen im Management einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erzielen können. Die wertvollen Inhalte zu diesem Thema erfahren Sie in den Vorträgen, Büchern und Trainings von Dr. Hirt.

 

Work-Life-Balance

Bei dem Begriff Work-Life-Balance geht man von einer Balance zwischen Arbeit und Freizeit aus. Überforderung oder Unterforderung im Arbeitsleben können zu einer unausgewogenen Work-Life-Balance und damit zu Leistungsverlusten und psychischen Problemen führen. Einen guten Ausgleich zwischen Freizeitaktivitäten, Familie und Arbeit zu schaffen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor. 

 

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Zeitmanagement und Arbeitsorganisation

Zeitmanagement ist die Basis aller Arbeitsmethoden und Strategieentwicklungen. Vorträge über das persönliche Zeitmanagement bieten praktische Lösungsmöglichkeiten, wie man geschäftliches und persönliches Timing optimieren und eigene Arbeitsorganisation optimieren kann. Anhand von Beispielen, Checklisten, Erfahrung und Übungsbögen werden die wichtigsten Zeitmanagementregeln trainiert, wobei deutlich wird, welche Fehler vermeidbar sind.

 

Tel.: +43 (0) 2773 20176 office(at)hirtandfriends.at



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