Beispiele für Ergebnisse, die wir gemeinsam erreichen können:

 

  • Organisationsredesign zur Umsetzung einer strategischen Repositionierung
  • Entwicklung und Umsetzung eines Masterplans zur Organisationsentwicklung und Herstellung von Buy-in für die erfolgreiche Umsetzung des Veränderungsprozesses
  • Vorbereitung einer Geschäftseinheit für einen optimalen Spin-off
  • Anpassung des Leistungsmanagementsystems an die strategischen Anforderungen
  • Verbesserung der Leistungsergebnisse von Kernprozessen zur Erzielung von optimiertem Kundennutzen
  • Entwicklung der Prozessorganisation für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit externen Netzwerkpartnern
  • Optimierung der Zusammenarbeit eines globalen F&E-Teams zur Beschleunigung und Produktivitätssteigerung
  • Optimierung und Beschleunigung von Forschungs- und Entwicklungsprozessen zur Verkürzung der Time-to-Market bei gleichzeitiger Qualitätssteigerung der Ergebnisse
  • Verbesserung der bereichübergreifenden Zusammenarbeit um den CEO für seine strategischen Aufgaben frei zu spielen
  • Nachhaltige Verbesserung der Produktivität eines Managementteams
  • Optimierung der Vertriebsorganisation und des Vertriebsprozesses zum systematischen Ausbau bestehender Kundenbeziehungen und/oder systematischen Neukundengewinnung

 

"Danke vielmals für die ausgezeichnete Vorbereitung und Durchführung des Workshops der EGO-Geschäftsleitung zu den „Maßnahmen aus der Analyse der Unternehmenskultur der EGO AG“! Durch ihre strukturierte und konsequente Moderation ist es Ihnen sehr gut gelungen, die Geschäftsleitung der EGO AG dabei zu unterstützen, die Schlüsselmaßnahmen, die sich aus der Mitarbeiterbefragung zur Unternehmenskultur ergeben, herauszuarbeiten und zu konkretisieren. Ich möchte mich auch für die sehr gute Moderation des von Ihnen konzipierten und moderierten EGO-Kaderworkshops vom 7.5.2014 herzlich bedanken! Durch Ihre hohe Ergebnisorientierung, Pragmatismus, Erfahrung und Vielseitigkeit, haben Sie sich im Laufe unserer Zusammenarbeit immer wieder schnell und flexibel auf neue Anforderungen eingestellt und sich dadurch als sehr wertvoller und hilfreicher Berater erwiesen. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit im Jahr 2014!"

 

Ernst Tschannen | Vorsitzender der Geschäftsleitung | Erdgas Ostschweiz AG

 

"I consulted Michael to help me in developing dissemination strategies for a new technology that was being developed over a couple of years and was then ready to be rolled-out globally at Harman Automotive Division. However, due to the new, revolutionary approach of that technology there were a couple of internal barriers and blocking factors to hop on the train. Michael very successfully helped to quickly identify and understand those barriers and to develop a highly efficient strategy to significantly improve acceptance of the new paradigm in product development. I can highly recommend Michael as an efficient consultant if you are faced with challenging situations in technology development processes."

 

Dr. Alfred Svobodnik | Managing Director | Konzept-X GmbH

 

"Danke vielmals für Ihre ausgezeichnete Beratung und Prozessbegleitung, die entscheidende inhaltliche Fortschritte, aber auch eine neue Qualität in der Zusammenarbeit an der Schnittstelle von Handel und Riskmanagement der EGO AG gebracht hat. Durch Ihre sorgfältige Vorbereitung und konsequente Moderation haben Sie schnell eine konstruktive Zusammenarbeitsgrundlage mit allen Beteiligten aufgebaut und sich als sachorientierter, allparteiischer Berater positioniert. Es ist Ihnen gelungen, trotz der zugespitzen Interessensgegensätze und unterschiedlichen Charaktere der Projektmitarbeiter, zu kontruktiven Ergebnissen zu kommen, die von allen Beteiligten in der Umsetzung mitgetragen werden. Die Ergebnisse des Projektes sind beeindruckend und haben einen hohen Wert für die EGO AG geschaffen."

 

Ernst Tschannen | Vorsitzender der Geschäftsleitung | Erdgas Ostschweiz AG

 

Weitere Referenzen hier.


Tel.: +43 (0) 2773 20176 office(at)hirtandfriends.at



AT DE CH FR SG SA AU IN EN EN EN